Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. Оказывается, в РФ еще два года назад вышел первый беларусско-российский учебник по истории. Мы его прочли и отыскали много удивительного
  2. Беларус ехал в Литву с итальянской визой, но его развернули на границе. Рассказываем, в чем причина и как не попасть в такую ситуацию
  3. Российское командование перебрасывает десантные подразделения из-под Часова Яра на Херсонщину. Что это — смена приоритетов? Мнение ISW
  4. Утратила ли Беларусь суверенитет и независимость? Мнение
  5. Власти определили, сколько беларусы будут работать в следующем году. Вероятно, их решение вам не понравится
  6. На крупных заводах тысячи свободных вакансий. Какие зарплаты предлагают
  7. Чиновники придумали, как бороться с «тунеядцами» — наказывают их рублем (и это не коммуналка по повышенным тарифам)
  8. История, подобная случившемуся с матерью Екатерины Водоносовой, может коснуться многих. Как действовать в такой ситуации — советует юрист
  9. Помните, замглавы Администрации Лукашенко посетила женскую колонию? Узнали, как заключенных заставили готовиться к ее приезду
  10. Стало известно, почему бизнесмен Александр Мошенский, попавший под санкции Польши, покинул свою «почетную» должность
  11. Банки обязали принимать купюры, которые «светятся»
  12. Бывшего беларусского силовика задержали в оккупированном Крыму, пытали там в СИЗО, а потом передали Беларуси — «Вясна»
  13. «Дело лифтера». В Могилеве задержан серийный убийца девочек и женщин, который скрывался больше 20 лет


Александр Лукашенко потребовал вывести показатели завода «Атлант» на достойный уровень. Соответствующую задачу он поставил перед новым руководителем предприятия, передает БЕЛТА.

Фото использовано в качестве иллюстрации. Фото: TUT.BY
Фото использовано в качестве иллюстрации. Фото: TUT.BY

На должность генерального директора «Атланта» 11 марта был согласован заместитель министра промышленности Дмитрий Харитончик.

— На «Атланте» дела неважны, так я понимаю? — спросил у него Александр Лукашенко.

Как отметил Дмитрий Харитончик, сегодня на фоне подъема в 2021–2022 годах есть определенный спад, что обусловлено изменением конъюнктуры на рынках.

— Вы мне, Дмитрий, честно скажите, вы сами решили туда идти или вас просто выпихивают на эту должность? — уточнил Лукашенко.

— Ни в коем случае. Я начинал с завода (более 12 лет отработал на БЕЛАЗе в свое время), поэтому это абсолютно осознанный выбор, — заявил Дмитрий Харитончик.

— Я буду только рад, потому что я, когда приезжаю сюда, выезжаю отсюда, смотрю на «Атлант», и ведь понимаю, что там проблемы есть. И люди недовольны некоторые. Поэтому нам надо это предприятие сделать настоящим предприятием, — подчеркнул Александр Лукашенко. — Ведь неплохие же холодильники, стиральные машины неплохие. Надо это раскрутить, чтобы это продавалось и покупали наши люди.

По словам Дмитрия Харитончика, на технику «Атланта» действительно практически нет никаких нареканий.

— Конечно, надо серьезно поработать и над снижением цены, над себестоимостью. В условиях конкуренции без этого просто невозможно, — добавил он.

Дмитрий Харитончик позже высказал свою оценку положения дел на предприятии сотрудникам госСМИ:

— На сегодняшний день на самом деле ситуация пока остается достаточно проблемной, сложной по реализации. Связано это в первую очередь с тем, что после двух лет роста объемов производства и экспорта в прошлом году мы все отмечали очень агрессивный вход (много новых брендов, а также более дешевой техники) из восточных стран на наш совместный рынок с Российской Федерацией. Конечно же, это не могло не отразиться на объемах реализации.

По словам нового гендиректора, предприятием в этих условиях предприняты определенные меры. Это, например, вывод на рынок востребованных на сегодняшний день видов продукции. В первую очередь это холодильники и морозильники с системой No Frost. Также необходимо серьезным образом поработать над увеличением объемов производства стиральных машин, поскольку данная техника «Атланта» в настоящее время пользуется спросом.

— Самое основное в этой ситуации — продолжить серьезную работу по снижению затрат на производстве. В условиях жесткой конкуренции без этого просто невозможно. В первую очередь смотреть на совершенствование конструкции, технологических процессов. Нужно предложить продукт, который действительно нужен покупателю и который будет конкурентен, — подчеркнул Дмитрий Харитончик.